Dostarczeniu narzędzi które pozwalają na gromadzenie danych o problemach, ich częstości oraz analizę trendów.
Nasze zaawansowane techniki statystyczne umożliwiają dokładną identyfikację najbardziej powszechnych problemów, co pozwala na ich priorytetyzację i efektywne eliminowanie.

Standaryzacji procesów biznesowych, wykorzystując zaawansowane narzędzia, strategie oraz metodę 5S.
Wdrażając nasze rozwiązania, pomagamy klientom w opracowaniu i utrzymaniu uporządkowanego, zoptymalizowanego i bezpiecznego środowiska pracy.

OFERTA FIRMY LEAN LMS Maciej Ryfa

Zysk dla Twojej Firmy

Oferujemy Państwu kompleksowe usługi doradztwa, które pomogą w poprawie efektywności i wydajności Państwa biznesu. W ramach naszej oferty proponujemy:

Analizę procesów operacyjncych - przeprowadzamy szczegółową analizę procesów biznesowych Państwa firmy, identyfikując obszary, w których można wprowadzić usprawnienia.

Wdrażanie projektów optymalizacyjnych na podstawie analizy procesów biznesowych, proponujemy konkretne rozwiązania, które pozwolą usprawnić funkcjonowanie Państwa firmy. Pomagamy wdrożyć te rozwiązania, monitorując ich wpływ na działanie firmy.

Konsultacje dotyczące innowacyjnych rozwiązań - śledzimy najnowsze trendy i innowacje w dziedzinie zarządzania i technologii. Doradzamy Państwu, jakie rozwiązania mogą być zastosowane w Państwa firmie w celu zwiększenia jej wydajności i konkurencyjności.

Szkolenia - oferujemy szkolenia z zakresu Lean Management, Lean Project Management, Planowanie produkcji dla kadry zarządzającej i pracowników, które pozwalają na rozwój kompetencji i umiejętności niezbędnych do wdrożenia nowoczesnych projektów usprawniających procesy.

Monitoring efektywności - po wdrożeniu projektów usprawniających, oferujemy monitoring ich efektywności. Dzięki temu możemy śledzić wpływ zmian na działanie firmy i w razie potrzeby wprowadzać dalsze ulepszenia.

Możliwość podejmowania świadomych decyzji opartych na faktach oraz eliminowania problemów w sposób ukierunkowany i skuteczny, co prowadzi do zwiększenia efektywności oraz poprawy jakości procesów biznesowych. Dodatkowo, nasze rozwiązania umożliwiają organizację codziennych odpraw, które stanowią dedykowane miejsce do dyskusji na temat pojawiających się problemów oraz omawiania planów ich rozwiązania

Jasne i spójne standardy, pozwalajace na ciągłe monitorowanie i doskonalenie procesów oparte na metodzie 5S(sortowanie, systematyzacja, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina).
Poprzez wykorzystanie tej metody,  eliminujemy marnotrawstwa, usprawnianiamy przepływ pracy, standaryzacje procedur, stabilizacja produkcji.

Skrócenie czasu realizacji zleceń, skrócenie dróg transportowcyh, zmnniejszenie produkcji w toku, zwiększenie ilosci miejsca produkcyjno-magazynowego, redukcja zapasów, ogólny wzrost wydajności.

Wdrażaniu narzędzi zarządzania wizualnego, które pozwalają zwiększyć przejrzystość, efektywność i kontrolę nad procesami biznesowymi. Poprzez wykorzystanie technik wizualizacji danych, mapowania procesów oraz tablic informacyjnych.

Projektowanie przepływu produkcyjno-magazynowego uwględniając narzędzia Lean Manufacturing, tj. system ciągniony, kanban, supermarket, przepływ jednej sztuki.

Jesteśmy biurem konsultingowym, które specjalizuje się w dostarczaniu wsparcia dla przedsiębiorstw w zakresie optymalizacji procesów operacyjnych. Nasze podejście opiera się na zaawansowanych metodach Lean Management oraz innowacyjnych narzędziach cyfrowych, takich jak automatyzacja, robotyzacja, Internet rzeczy oraz dedykowanego oprogramowania do zarządzania produkcją. 

Nasi doświadczeni konsultanci wspierają firmy w identyfikowaniu obszarów do usprawnienia oraz wdrażaniu skutecznych rozwiązań, które pozwalają na redukcję marnotrawstwa, zwiększenie efektywności i optymalizację procesów biznesowych. Wykorzystując naszą wiedzę i unikalne podejście, pomagamy klientom osiągnąć konkurencyjną przewagę poprzez wykorzystanie nowoczesnych technologii i sprawdzonych strategii zarządzania.

Specjalizujemy się w:

Zyskujesz dostęp do kompleksowego systemu zarządzania, który pozwala na skuteczne planowanie realizacji produkcji, monitorowanie ilości, zadań oraz efektywności. Nasze narzędzia umożliwiają stworzenie macierzy umiejętności pracowników, planowanie urlopów i zastępstw.

Postaw na sukces i dynamiczny wzrost przychodów Twojej firmy.