W prowadzeniu działalności przemysłowej każda minuta przestoju maszyny może przekładać się na znaczne straty finansowe. Przerwy w pracy maszyn mogą być spowodowane różnymi czynnikami, począwszy od braku przygotowanego materiału przez magazyn, poprzez nadmierne przezbrajanie maszyn, aż po awarie sprzętu. W takich sytuacjach kluczowe staje się szybkie reagowanie oraz efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym.
Ale czy istnieje sposób na to, aby temu zapobiec? Czy możliwe jest minimalizowanie strat finansowych związanych z przestojami maszyn? Otóż tak! W tym artykule odkryjemy, jak zastosowanie systemu Andon w kontroli wizualnej czasu rzeczywistego dla maszyn CNC może być kluczowym narzędziem w efektywnym zarządzaniu produkcją. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na ten temat, zapraszam do dalszej lektury!
Warto zastanowić się, czy doskonalenie procesów to naprawdę klucz do sukcesu w biznesie? Lean, nazywane często 'sztuką oszczędzania' czy 'magią efektywności', to nie tylko metoda, ale prawdziwa filozofia, która zdobywa uznanie przedsiębiorców na całym świecie. Czy jednak warto zainwestować czas i zasoby w doskonalenie procesów zgodnie z zasadami Lean? Czy to naprawdę przynosi korzyści, czy może to tylko kolejny przelotny trend? Dzisiaj razem poszukamy odpowiedzi na te pytania, zgłębiając tajniki Lean w kontekście biznesowym. Gotowi na fascynującą podróż przez świat doskonałości operacyjnej?"
21-22 lutego 2024 roku miałem zaszczyt pełnić funkcję konferansjera i koordynatora merytorycznego XVI Otwartej Konferencji SPIN w Krakowie. Organizacja tego wydarzenia była wyzwaniem, ale dzięki zaangażowaniu całego Zespołu, fantastycznych Prelegentów oraz pasji wszystkich uczestników, udało nam się stworzyć niezapomniane doświadczenie. Konferencja nie tylko wzbogaciła naszą wiedzę na temat doskonalenia procesów, ale również dostarczyła sporą dawkę inspiracji i rozrywki. Zapraszam Was do wspólnego odkrywania kuluarów tego wyjątkowego spotkania, gdzie zgłębimy tajniki świata lean i poszukamy sposobów na uczynienie Waszych procesów równie efektywnymi, co nasza konferencja SPIN. Czekają nas fascynujące opowieści, praktyczne wskazówki i wiele więcej. Dołączcie do nas w tej pasjonującej podróży doskonalenia!
Optymalizacja procesów nie ogranicza się wyłącznie do linii produkcyjnych. Zasady Lean, które pierwotnie rewolucjonizowały przemysł, znajdują również swoje zastosowanie w administracji i biurach. Nasz najnowszy artykuł, "Lean Office: Efektywność i Usprawnienia w Procesach Administracyjnych", zabiera Cię w podróż przez praktyczny przykład zastosowania zasad Lean w dziale HR
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, zdolność do efektywnego zarządzania zasobami czasowymi, ludzkimi i materialnymi jest kluczowym elementem sukcesu. W trakcie moich szkoleń skupiam się na praktycznych strategiach, które pozwalają firmom nie tylko utrzymać obecny poziom wydajności, ale również skokowo go podnieść, eliminując jednocześnie marnotrawstwo i zwiększając kompetencje pracowników. W niniejszym artykule przyjrzymy się jednemu z przypadków, gdzie zastosowanie zasad Lean Management wpłynęło na zwiększenie sprzedaży, produkcji oraz efektywności procesów, bez konieczności. zwiększania zatrudnienia.
W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, minimalizacja strat i efektywność produkcji stają się kluczowymi czynnikami sukcesu dla przedsiębiorstw. W tym kontekście, budowanie świadomości marnotrawstwa staje się nieodłącznym elementem drogi do efektywnej produkcji. W tym artykule przyjrzymy się praktycznym krokom, które można podjąć, aby zidentyfikować, zminimalizować i kontrolować marnotrawstwo w procesach produkcyjnych.
Mam przyjemność poinformować Was o warsztacie, który poprowadzę na XVI Konferencji SPIN: "Od Chaosu do Efektywności: Jak Standaryzacja Napędza Cyfryzację". To wydarzenie skierowane jest do kierowników operacyjnych, specjalistów Lean Management, przedsiębiorców, menedżerów, pracowników działów innowacji, specjalistów ds. transformacji cyfrowej, studentów i badaczy.
Cel Warsztatu: Kryterium Sukcesu w Transformacji Cyfrowej
Warsztat skupi się na kluczowej roli standaryzacji w transformacji cyfrowej. Przypomni o świadomości marnotrawstwa w procesie produkcji, zaznajomi uczestników z mapowaniem procesów, właściwym układem maszyn na hali produkcyjnej, wprowadzeniem układu gniazd produkcyjnych, inicjacją systemu kanban, a także przepływem jednej sztuki. Warto zauważyć, że poziomowanie i balansowanie linii, oraz wprowadzenie standardu produkcji opartego na zasadach Lean Management są kluczowymi elementami skutecznego zarządzania procesami.
Zmiana Paradygmatu Produkcji:
Od Masy do Efektywnego Systemu Pull
Najważniejszym celem jest zaszczepienie zmiany paradygmatu produkcji seryjnej i masowej (system push) na produkcję wyciągniętą (system pull). Zostaną omówione także praktyczne kroki do wprowadzenia tych zmian w zakładzie produkcyjnym. W ramach warsztatu, uczestnicy dowiedzą się, dlaczego polska gospodarka, wspierana funduszami z Unii Europejskiej, stoi przed wielkimi szansami na zwiększenie produktywności, poprawę jakości, terminowości i konkurencyjności.
W tej części przyjrzymy się zaletom wprowadzania produkcji gniazdowej, opierając się na wcześniejszych analizach dotyczących układu maszyn i mapowania procesów. Dzięki temu dowiemy się, jak produkcja gniazdowa może stać się kluczowym narzędziem do redukcji marnotrawstwa i osiągnięcia wyższej efektywności produkcji.
Rozpoczynamy kolejny etap naszej podróży po świecie optymalizacji produkcji. Po głębokim zanurzeniu się w graficzny układ maszyn, dziś skupimy się na jednym z kluczowych narzędzi – mapowaniu procesów. To nieocenione narzędzie nie tylko pomaga zrozumieć bieżące procesy produkcyjne, ale także stanowi fundament dla projektowania efektywnego układu maszyn.
W moim najnowszym artykule zagłębiamy się głęboko w świat efektywnego ustawienia maszyn na hali produkcyjnej. Dzielę się nie tylko teoretyczną wiedzą, ale także praktycznymi umiejętnościami, które zdobyłem podczas wieloletniej pracy w środowisku produkcyjnym.
Moja kariera obejmuje udane reorganizacje miejsc produkcyjnych, projektowanie efektywnych procesów logistycznych, a także koordynację budowy nowoczesnych hal produkcyjno-magazynowych.
Artykuł nie tylko stanowi cenny przewodnik dla firm produkcyjnych, ale oferuje również moje wsparcie w zakresie optymalizacji układu przestrzennego. Dzięki praktycznym wskazówkom i doświadczeniu w zarządzaniu produkcją, artykuł jest inspiracją dla tych, którzy dążą do zwiększenia efektywności swojego miejsca pracy.
Zapraszam do lektury, która może okazać się kluczowa dla sukcesu i stabilności Twojego przedsiębiorstwa produkcyjnego.
Ciesze się, że mogliśmy uczestniczyć w inspirującym spotkaniu z członkami SPIN, gdzie omówiliśmy szczegóły organizacji nadchodzącej XVI otwartej konferencji. Tegoroczne wydarzenie skupi się na temacie "Lean w Czasach Zmian i Niepewności", co zapowiada niezwykłą dawkę wiedzy i inspiracji.
Spotkanie odbyło się w urokliwym Cytat Cafe, które zachwyca przytulnym wnętrzem ozdobionym książkami i roślinami, tworząc wyjątkową atmosferę sprzyjającą wymianie myśli i nawiązywaniu inspirujących rozmów.
Będziemy na bieżąco dzielić się relacją z konferencji, przekazując inspiracje i wnioski, które mogą stać się źródłem pozytywnych zmian w naszych organizacjach. Pozostańcie z nami, aby odkrywać świat Lean w dynamicznych czasach biznesowych!
Ten projekt, finansowany w ramach Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki na lata 2021-2027, skupia się na wsparciu polskich przedsiębiorców z sektora przemysłu, produkcji i usług na rzecz przemysłu.
Projekt Dig.IT ma na celu pomóc przedsiębiorcom w podniesieniu poziomu dojrzałości cyfrowej swoich firm poprzez udaną transformację cyfrową. Skierowany do różnych sektorów, projekt oferuje narzędzia i wsparcie niezbędne do skutecznej adaptacji do dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego.
Będziemy na bieżąco dzielić się nowościami dotyczącymi projektu Dig.IT i korzyściami, jakie przyniesie polskim przedsiębiorcom. Zostańcie z nami, aby śledzić rozwój tej fascynującej inicjatywy!
Cieszymy się, że jako firma LMS możemy ogłosić nasze najnowsze osiągnięcie - podpisanie umowy na dystrybucję aplikacji Action Audit od Ruby Logic Poland.
Dzięki temu nowemu oprogramowaniu mamy możliwość oferowania naszym klientom zaawansowanego narzędzia, które rewolucjonizuje sposób, w jaki prowadzone są audyty oraz zarządzane są procesy w firmach.
Skuteczne Planowanie i Zarządzanie Procesem Audytów
Action Audit umożliwia precyzyjne planowanie audytów o różnej częstotliwości, dając elastyczność w zarządzaniu listami kontrolnymi oraz parametrami audytów. Możliwość przeprowadzania audytów za pomocą aplikacji mobilnej Action Plan Pulse sprawia, że proces audytowania staje się niezwykle wygodny i efektywny.
Wbudowana Baza Wiedzy
Niezaprzeczalną zaletą Action Audit jest wbudowana baza wiedzy zawierająca listy kontrolne dla najpopularniejszych typów audytów oraz szablony procesów często wykorzystywanych w organizacjach. To prawdziwa skarbnica wiedzy dla firm, które chcą zwiększyć swoją efektywność.
Raporty Dostępne od Ręki
Dzięki temu narzędziu, w kilku kliknięciach można generować różnego rodzaju raporty, umożliwiające analizę oraz usprawnianie procesów w firmie. Elastyczność i różnorodność raportów sprawiają, że każdy menedżer znajdzie narzędzia analityczne potrzebne do codziennej pracy.
Action Audit jako Element Cyfryzacji Procesów Biznesowych
Aplikacja ta doskonale wpisuje się w naszą ofertę usprawnienia procesów biznesowych. Wspiera listy kontrolne 5S, Gemba Walk, LPA oraz obsługę reklamacji 8D. Jest nie tylko narzędziem audytowym, ale również kompleksowym rozwiązaniem do optymalizacji działań firmy.
Zaangażowanie w Rozwój Biznesu
Nasza współpraca z Ruby Logic Poland pozwala nam nieustannie rozwijać się i dostarczać klientom nowoczesne narzędzia niezbędne do skutecznego prowadzenia biznesu.
Jesteśmy przekonani, że Action Audit to element, który skutecznie zrewolucjonizuje procesy w firmach, zapewniając jednocześnie wygodę, elastyczność i efektywność.
Jeśli jesteś zainteresowany/a wdrożeniem Action Audit w swojej firmie, zapraszamy do kontaktu. Dostosujemy to narzędzie do indywidualnych potrzeb Twojego biznesu.
Chciałbym podzielić się z wami czymś naprawdę wartościowym, na co natknąłem się niedawno. Otóż, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oferuje darmowe kursy online, które mogą być kluczem do rozwoju waszych umiejętności biznesowych!
Te kursy obejmują takie obszary jak finanse, marketing, prawo, rozwój kompetencji czy zarządzanie. Dostępne materiały są nie tylko zróżnicowane, ale także przygotowane w sposób, który ułatwia przyswajanie wiedzy.
Sam miałem okazję skorzystać z kilku z tych szkoleń i mogę szczerze powiedzieć, że to niezwykle wartościowe źródło informacji. Bez wątpienia można znaleźć coś odpowiedniego dla każdego, niezależnie od poziomu doświadczenia w biznesie.
Darmowe kursy są nie tylko świetną okazją do ciągłego rozwoju, ale również doskonałym sposobem na podniesienie kwalifikacji zawodowych. Jeśli zastanawiasz się, jak poszerzyć swoje umiejętności lub zgłębić konkretne zagadnienia związane z prowadzeniem firmy, to naprawdę warto zerknąć na te kursy.
Warto pamiętać, że ciągłe kształcenie się jest kluczem do sukcesu w biznesie. PARP udostępnia te zasoby zupełnie za darmo, więc warto z nich skorzystać!
Sprawdźcie koniecznie te kursy na stronie PARP i dajcie znać, jakie tematy Was interesują najbardziej. Liczę, że będziecie równie zadowoleni z tych materiałów, jak ja!
To wyjątkowe wydarzenie połączyło kluczowe elementy rozwoju biznesowego: automatyzację, fundusze unijne, podatki.
Dodatkowo, podczas konferencji omówiono możliwości uzyskania dotacji unijnych na kluczowe obszary, takie jak:
Dyskusje na temat tych obszarów otworzyły oczy na szeroki zakres dostępnych możliwości wsparcia dla rozwoju firmy dzięki funduszom unijnym.
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesowym, adaptacja do zmieniających się trendów technologicznych jest kluczowa dla utrzymania konkurencyjności.
Czy Twoja firma jest gotowa na przyszłość cyfrowego przemysłu?
Sprawdź narzędzia diagnostyczne, które pomogą Ci ocenić, jak Twoja firma wykorzystuje technologie cyfrowe.
Zbadać aktualny stan cyfryzacji Twojej firmy, ale także potencjalne obszary optymalizacji.
Podążając ścieżką edukacji na Politechnice Rzeszowskiej, kierunek Mechatronika i Robotyka stał się dla mnie prawdziwym obszarem odkryć. Moment obrony pracy dyplomowej w 2008 roku na temat "Automatyzacji Technologii Wykonywania Form Odlewniczych" był dla mnie wyjątkowy.
Ten projekt, oparty na systemie sterującym wykorzystującym adaptacyjny, samouczący się algorytm, otworzył nowe drzwi do możliwości, które rewolucjonizują przemysł.
Moja fascynacja technologią i maszynami wywodzi się z dawnych lat, kiedy to jako mały chłopiec oglądałem Terminatora. To był dla mnie niezwykły film, który zrodził we mnie zachwyt nad światem robotów i maszyn. To jakby znak, że moje marzenie o studiowaniu robotyki było nieodłączną częścią mojego życia.
Ta pasja, która swój początek wzięła od filmu, stopniowo stała się moją rzeczywistością. Studiowanie robotyki oraz praca nad projektami, które przekształcają sposób, w jaki postrzegamy technologię, nie jest dla mnie tylko pracą – jest spełnieniem dziecięcych marzeń.
Na swojej drodze zawodowej zdobyłem wiele certyfikatów i uczestniczyłem w szeregu szkoleń. Dlaczego? Ponieważ!
Inwestowanie w siebie nie kończy się na zdobywaniu wiedzy. To ciągły proces, który pozwala nam doskonalić umiejętności, poszerzać horyzonty i stawiać czoła nowym wyzwaniom.
Certyfikaty i szkolenia to tylko kropla w morzu możliwości, jakie otwiera przed nami chęć ciągłego rozwoju.
Czy warto? Oczywiście! Inwestycja w swój rozwój osobisty nie tylko zwiększa naszą wartość na rynku pracy, ale też daje satysfakcję z własnego rozwoju. Niech ta droga nie kończy się na zdobytym certyfikacie, ale będzie ciągłym procesem samodoskonalenia.
Chociaż na moim blogu nie ma możliwości komentowania, serdecznie zachęcam Was do podzielenia się swoimi doświadczeniami z inwestowaniem w siebie! Możecie to zrobić poprzez wiadomości prywatne na moich profilach na mediach społecznościowych lub wysłać mi e-maila. Wasze historie rozwoju są dla mnie inspirujące i chętnie je poznam!
Wraz z załogą firmy About IT, wspierającym zapałem do nowych technologii oraz determinacją w realizacji wyzwań, miałem przyjemność uczestniczyć w fascynującym projekcie. Naszym celem było stworzenie kompleksowego narzędzia
e-przedszkolnego dla Przedszkola Smerfowo.
Właśnie tam, w sercu Grzęski, przy ul. Korczaka 37-200, zrealizowaliśmy projekt, który miał znaczący wpływ na codzienność placówki. Nasze rozwiązania opierały się na wykorzystaniu najnowszych technologii, w szczególności technologii IoT - Internetu rzeczy.
Projekt obejmował szeroki zakres usprawnień. Nasze oprogramowanie
e-przedszkolne stało się niezastąpionym narzędziem do obsługi procesów związanych z e-kontrolą dostępu.
Dzięki wykorzystaniu inteligentnych rozwiązań, ułatwiliśmy zarządzanie dniem pracy pracowników oraz kontrolę nad dostępem do odpowiednich obszarów placówki.
W ramach projektu stworzyliśmy e-moduł kadrowy, który doskonale obsługuje zarządzanie dniami wolnymi oraz czasem pracy pracowników. Ponadto, z dumą prezentujemy e-dziennik oraz e-dziennik terapeuty, które wprowadziliśmy jako integralną część naszego rozwiązania.
Opracowanie i wdrożenie tego kompleksowego systemu wymagało współpracy, zaangażowania oraz dostosowania się do indywidualnych potrzeb placówki. To był dla nas nie tylko projekt, ale także możliwość wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań, które usprawniły codzienne funkcjonowanie Przedszkola Smerfowo.
Kiedy patrzę wstecz na podróż przez studia podyplomowe z zakresu Lean Management i Lean Office, widzę nie tylko przekraczanie kolejnych etapów edukacji, ale także ekscytującą podróż po świecie doskonalenia procesów i zarządzania.
Te studia to nie tylko zwiększenie kompetencji menedżerskich, ale także odkrywanie tajników zarządzania zgodnie z koncepcją Lean Management oraz Lean Six Sigma. To była podróż ku doskonaleniu zarówno w obszarze zarządzania procesami (Business Process Management), jak i w dziedzinie Continuous Improvement.
W ramach mojej pracy dyplomowej skupiłem się na niezwykle aktualnym zagadnieniu: "Wykorzystanie sieci neuronowych do predykcji czasu pracy maszyn CNC w produkcji projektowej". To zagadnienie jest nie tylko fascynujące, ale i kluczowe dla efektywności procesów produkcyjnych.
Cenny wkład w naszą edukację wnosiła doświadczona kadra akademicka oraz praktycy z szerokim doświadczeniem w zarządzaniu. Partnerstwo ze Stowarzyszeniem SPIN było bezcenne, otwierając nowe horyzonty i gwarantując maksymalizację zdobytej wiedzy praktycznej.
Z dumą chciałbym podzielić się z Wami moją najnowszą przygodą edukacyjną! Ostatnio ukończyłem studia podyplomowe na uczelni –
Szkole Głównej Handlowej. Tematem mojej pracy dyplomowej był niezwykle aktualny i fascynujący obszar: "Transformacja cyfrowa w służbie Lean Manufacturing".
Te studia były dla mnie wyjątkowym etapem rozwoju. Świat zmienia się w zastraszającym tempie, a konieczność adaptacji do tych zmian staje się kluczowa, zwłaszcza w obszarze przemysłu i zarządzania produkcją.
Praca dyplomowa była nie tylko okazją do zgłębienia tajników transformacji cyfrowej, ale także do zbadania, jak nowoczesne technologie mogą wspierać filozofię Lean Manufacturing. Jestem dumny z możliwości przyczynienia się do rozwoju tego obszaru i szerszego zrozumienia, jak cyfrowa ewolucja może odmienić sposoby, w jakie myślimy o produkcji.
Uczelnia SGH nie tylko dostarcza wiedzy teoretycznej, ale też daje okazję do praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy. To niezwykle inspirujące miejsce, gdzie nauka przenika się z praktyką, a studenci mają okazję odkrywać nowe horyzonty. Partnerstwo z firmą Accenture było niezmiernie wartościowe, umożliwiając maksymalizację wiedzy praktycznej oraz otwierając nowe perspektywy dla przyszłych wyzwań
Dziękuję SGH za niezapomniane doświadczenie edukacyjne i możliwość rozwijania się w obszarze, który ma ogromne znaczenie dla przyszłości przemysłu. Mam nadzieję, że ta wiedza przyczyni się do dalszych innowacji i rozwoju w tej dziedzinie.
W zeszłą środę, 22 listopada, odbyła się wyjątkowa kolacja integracyjna zorganizowana przez Service Process Improvement Network w malowniczej restauracji Puente przy Placu Nowym 3 w Krakowie. To wydarzenie integrujące dało nam szansę na jeszcze bliższe poznanie się, wymianę doświadczeń oraz rozmowy na tematy, które inspirują nas w dziedzinie usprawnień procesów.
W trakcie tej wyjątkowej kolacji mieliśmy okazję nie tylko delektować się wyśmienitą kuchnią meksykańską, ale także dyskutować o planowanej kolejnej konferencji planowanej na luty 2024 roku. Rozmowy o przyszłych wydarzeniach SPIN, które miały miejsce przy smakowitych potrawach meksykańskich, były niezwykle ekscytujące.
Restauracja Puente nie tylko rozpieszczała nas kulinarnie, ale też przeniosła nas do atmosfery, która wspaniale oddawała ducha meksykańskiej kultury. To było niezapomniane doświadczenie, które jeszcze bardziej wzbogaciło naszą społeczność.
Chciałbym podzielić się z Wami ogromną radością i wdzięcznością za możliwość bycia prelegentem na XIV Otwartej Konferencji SPIN, gdzie omawiałem temat "Transformacji cyfrowej w służbie Lean Management". To dla mnie niewiarygodne wyróżnienie móc dzielić się swoją pasją i doświadczeniem z tak wybitnymi specjalistami.
Nie mogę nie wspomnieć o fantastycznym zespole organizacyjnym, który doprowadził do perfekcyjnej realizacji konferencji. Dzięki ich profesjonalizmowi i dbałości o każdy szczegół moja prezentacja przebiegła sprawnie, a ja mogłem skupić się na treści przekazywanej publiczności.
W dniach 18-19 listopada, w malowniczym Sopocie, odbyło się drugie w tym roku Spotkanie Integracyjno-Szkoleniowe Stowarzyszenia Lean Management Polska. Było to wyjątkowe wydarzenie, które połączyło zarówno naukę, jak i integrację wśród pasjonatów Lean Management.
Naszym głównym celem było przeprowadzenie intensywnych warsztatów strategicznych, na których określiliśmy prawdziwy kierunek rozwoju - naszą własną "północ" w świecie Lean Management. To była doskonała okazja do wyznaczenia celów rozwojowych na nadchodzący rok 2024.
Podczas tych wyjątkowych warsztatów nieustraszeni Leanowcy dzielili się swoimi refleksjami na temat codziennych wyzwań, z którymi spotykają się w praktyce.
Mamy nadzieję, że wszyscy, którzy byli z nami, odczuliśmy energię tego weekendu! Już teraz z niecierpliwością czekamy na kolejne spotkanie, by kontynuować naszą pasjonującą podróż przez świat Lean Management.
Do zobaczenia na naszym następnym spotkaniu!
W dniu 3 listopada 2024 roku, dwa dni po moich 40 urodzinach, spotkałem się z kolegą ze Stowarzyszenia Service Process Improvement z Bartoszem Michałowskim w Radio Kraków, żeby porozmawiać o tym, jak technologie cyfrowe współgrają z koncepcją Lean Management.
Nasza dyskusja będzie dostępna na początku grudnia. Omawialiśmy, w jaki sposób te nowoczesne narzędzia mogą wspierać założenia Lean, by usprawnić nasze procesy produkcyjne.
LEAN LMS sp. z o.o.
NIP: 794-183-85-26
Regon: 52786353700000
Poniedziałek–piątek
godz.: 8.08–18.08
ul. Wołodyjowskiego 29
37-200 Przeworsk
533-615-669